Votre chiffre d’affaires stagne
Vous vendez déjà, mais votre activité n’arrive plus à franchir un nouveau palier.
DÉVELOPPEMENT • CROISSANCE • ANALYSE BUSINESS
Votre entreprise fonctionne. Mais elle ne progresse plus comme elle devrait.
Manque de commandes, chiffre d’affaires qui stagne, publicité qui coûte sans convertir, communication qui génère trop peu de ventes ou offre difficile à vendre ? BY BOOST BUSINESS analyse ce qui freine réellement votre croissance avant que vous dépensiez encore plus.
01
Identifier le vrai problème avant de changer de stratégie
02
Comprendre où votre temps et votre budget se perdent
03
Construire des priorités de croissance plus claires
EST-CE VOTRE SITUATION ?
Vous travaillez beaucoup. Mais les résultats ne suivent plus assez.
Quand une entreprise ralentit, le premier réflexe est souvent de faire plus : plus de publicité, plus de contenus, un nouveau site ou une nouvelle offre. Mais si la vraie cause n’est pas identifiée, vous pouvez simplement augmenter les dépenses sans corriger le problème.
LE PROBLÈME N’EST PAS TOUJOURS LÀ OÙ VOUS LE PENSEZ
Avant d’ajouter une nouvelle action,
comprenez pourquoi les actions actuelles
ne produisent pas assez.
Les commandes sont irrégulières
Vous alternez périodes de ventes et périodes beaucoup plus calmes, sans comprendre pourquoi.
La publicité coûte trop cher
Vous investissez, mais le coût d’acquisition ou le niveau de conversion vous déçoit.
Votre offre convainc trop peu
Vos visiteurs regardent, demandent parfois des informations, mais trop peu passent à l’achat.
Vous ne savez plus quoi prioriser
Publicité, site, réseaux sociaux, offre, équipe : tout semble urgent.
Vous voulez passer un cap
L’entreprise fonctionne, mais elle doit être mieux structurée pour continuer à grandir.
CONTINUER SANS DIAGNOSTIC ?
Ce qui coûte cher, c’est de corriger le mauvais problème.
Le diagnostic ne garantit pas une hausse automatique du chiffre d’affaires. Son objectif est de comprendre la situation avant de multiplier les dépenses et les nouvelles actions.
✕ Continuer sans analyse
Vous pouvez dépenser plus sans obtenir davantage.
×
Augmenter la publicité trop tôt
Plus de trafic ne résout pas
automatiquement une offre
ou une page qui convertit mal.
×
Refaire entièrement votre site
Alors que le véritable frein
peut venir de la cible,
du prix ou du positionnement.
×
Multiplier les prestataires
Sans savoir quelle expertise
est réellement prioritaire.
×
Tester tout en même temps
Et ne plus savoir ce qui fonctionne,
ce qui échoue et pourquoi.
×
Perdre plusieurs mois
Avant d’identifier le blocage
qui pouvait être étudié plus tôt.
✓ Avec le diagnostic
Vous cherchez d’abord la cause avant de choisir l’action.
✓
Identifier les principaux freins
Offre, acquisition, prix,
conversion, communication
ou organisation.
✓
Comprendre où part votre budget
Et quelles dépenses doivent être
maintenues, réduites ou retravaillées.
✓
Prioriser les actions
Au lieu de tout vouloir changer
en même temps.
✓
Clarifier votre stratégie
Et relier marketing,
offre, ventes et organisation.
✓
Obtenir une feuille de route
Avec des décisions et priorités
adaptées à votre situation.
Avant de remettre du budget dans votre croissance,
comprenez pourquoi les dépenses précédentes
n’ont pas produit davantage.
Faire le diagnostic
NOTRE MÉTHODE
Nous ne commençons pas par vous vendre une solution. Nous cherchons d’abord la cause.
Une stagnation des ventes peut avoir plusieurs origines. Le diagnostic permet de partir du symptôme, d’étudier les causes possibles et de définir ensuite les priorités.
01
Le symptôme
Moins de commandes, chiffre d’affaires stagnant, trafic qui convertit peu ou publicité trop coûteuse.
02
Les causes possibles
Offre, prix, cible, positionnement, acquisition, conversion ou organisation.
03
L’analyse
Nous étudions votre entreprise, vos données disponibles, vos concurrents et vos actions actuelles.
04
Les priorités
Vous savez ce qui mérite d’être corrigé, testé, renforcé ou différé.
LE POINT DE DÉPART
Diagnostic Développement & Croissance
Avant de vous proposer de nouvelles dépenses, nous analysons votre entreprise afin de comprendre ce qui fonctionne, ce qui vous ralentit et quelles décisions doivent être prioritaires.
199 € Commander mon diagnostic
01
Offre & positionnement
Produits, services, prix, promesse, perception et différenciation.
02
Chiffres
Chiffre d’affaires, marges, panier moyen et données disponibles.
03
Acquisition
Publicité, référencement, réseaux sociaux et canaux d’arrivée des prospects.
04
Conversion
Site, argumentaire, parcours client, confiance et freins à l’achat.
05
Concurrence
Positionnement, offres, prix et opportunités de différenciation.
06
Plan de croissance
Recommandations, priorités et prochaines actions à étudier.
PRENDRE DU RECUL
Une entreprise peut avoir de l’activité et pourtant perdre en efficacité.
Nous remettons les actions existantes à plat : ce qui doit continuer, ce qui doit être corrigé et ce qui n’est plus nécessairement prioritaire.
Observer l’entreprise dans son ensemble,
pas uniquement un canal.
Relier les chiffres
aux décisions.
Transformer l’analyse
en priorités concrètes.
EXEMPLES DE SITUATIONS
Ce que le diagnostic peut mettre en évidence.
Les exemples ci-dessous illustrent le type de questions auxquelles une analyse peut aider à répondre. Ce ne sont pas des promesses de résultats.
Exemple de situation
« J’ai du trafic, mais peu de commandes. »
Le réflexe peut être d’augmenter la publicité. Pourtant, le problème peut aussi venir de l’offre, du prix, du niveau de confiance ou de la page de vente.
Réponse recherchée :
faut-il réellement acheter plus de trafic
ou améliorer d’abord la conversion ?
Exemple de situation
« Je communique beaucoup, mais je vends trop peu. »
Produire davantage de contenus n’est pas toujours la réponse. Le message, la cible ou le lien entre contenu et offre peuvent être à revoir.
Réponse recherchée :
comprendre ce que votre communication
doit réellement accomplir
pour soutenir la vente.
Exemple de situation
« Mon entreprise marche, mais je n’arrive plus à passer un cap. »
Le frein peut être commercial, mais aussi organisationnel : dépendance au dirigeant, manque de process ou modèle difficile à reproduire.
Réponse recherchée :
savoir ce qui doit être structuré
avant d’accélérer.
COMMENT ÇA SE PASSE ?
Du problème à la feuille de route.
Le diagnostic constitue le point de départ. Vous pouvez ensuite appliquer les recommandations vous-même ou être orienté vers des partenaires.
01
Questionnaire
Vous nous expliquez votre activité, vos objectifs, vos chiffres disponibles et vos difficultés.
02
Analyse
Nous étudions les éléments pouvant expliquer la stagnation ou les difficultés.
03
Priorités
Vous recevez une direction plus claire sur ce qu’il faut corriger, tester ou renforcer.
04
Mise en œuvre
Vous pouvez avancer seul ou être orienté vers les professionnels adaptés aux besoins identifiés.
VOUS N’AVEZ PAS BESOIN DE TOUT FAIRE SEUL
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Une stratégie claire. Puis seulement les bons experts.
BY BOOST BUSINESS identifie d’abord les besoins prioritaires. Ensuite, si nécessaire, nous pouvons vous orienter vers des professionnels spécialisés.
Site internet & e-commerce
Branding & identité visuelle
Publicité & acquisition
Réseaux sociaux & contenu
Stratégie commerciale
Expert-comptable
Juridique
Fournisseurs & production
Logistique
Financement
QUESTIONS FRÉQUENTES
Avant de faire analyser votre entreprise.
Le diagnostic est destiné aux entreprises déjà lancées qui souhaitent comprendre pourquoi leur développement n’est pas à la hauteur des attentes.
Le diagnostic garantit-il une hausse de chiffre d’affaires ?
Non. Aucun diagnostic sérieux ne peut garantir un résultat commercial précis. L’objectif est d’identifier les blocages, les risques et les leviers à étudier.
Mon entreprise vient d’être lancée. Est-ce adapté ?
Si l’activité est déjà opérationnelle avec de premières ventes, données ou actions commerciales, le diagnostic peut être pertinent. Si le projet n’est pas encore lancé, l’Étude Création & Validation est généralement plus adaptée.
Que dois-je vous transmettre ?
Après la commande, vous recevez un questionnaire sur votre activité, vos offres, vos objectifs, vos difficultés, vos actions actuelles et vos données disponibles.
BY BOOST réalise-t-il ensuite toutes les actions ?
Pas nécessairement. Le diagnostic sert d’abord à définir les besoins. Ensuite, vous pouvez mettre les recommandations en œuvre vous-même ou choisir les partenaires adaptés.
Je pense que mon problème vient de la publicité. Pourquoi analyser le reste ?
Parce qu’une publicité coûteuse peut aussi être la conséquence d’une offre peu claire, d’un mauvais positionnement, d’un prix mal perçu ou d’une page qui convertit peu.
COMMENCEZ PAR COMPRENDRE CE QUI BLOQUE
Ne financez pas une nouvelle stratégie avant de comprendre pourquoi l’ancienne ne suffit plus.
Faites analyser votre entreprise avant d’investir davantage dans la publicité, un nouveau site, la communication, de nouveaux prestataires ou une nouvelle offre.
Faire analyser mon entreprise — 199 €